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中国联合水泥集团有限公司二十年成长历程

日期:2019/09/26

    青春的脚步从未彷徨

  无论风霜雪雨

  勇敢的心灵不曾迷茫

  相信人是最高的山

  相信坚持是最强大的力量

  相信脚是最远的路

  相信奋斗是最幸福的时光

  致敬中联水泥

  致敬光荣与梦想

  中国联合水泥集团有限公司(简称“中国联合水泥”)成立于1999年,是中国建材集团的核心企业,是集水泥、商品混凝土、砂石骨料、水泥制品等制造及研发、节能环保与综合利用为一体的国家重点扶持的大型水泥企业集团。  

  20年来,中国联合水泥在中国建材集团发展战略指引下,始终秉承集团“善用资源、服务建设”的核心理念,倡导“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,以“成为全球优秀的水泥及混凝土专业服务商”为愿景,积极建设“创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型”四型企业,实现了又好又快的发展,使一个传统制造业企业走上了绿色、环保、节能、高效的高质量发展之路。

  20年来,中国联合水泥从经营一家年产能130万吨的水泥企业发展成为拥有全资及控股企业近100家,分布于山东、江苏、河南、河北、安徽、山西、内蒙古、四川、北京等省市自治区,水泥年产能1.2亿吨,商品混凝土年产能2亿立方米,骨料年产能近1亿吨,总资产超过800亿元人民币的大型水泥集团。

  20年来,中国联合水泥在产能规模快速扩张的同时,始终坚持以中国建材集团“三五”管理模式为指导,致力于不断提高管控能力和效率,持续推进品牌、机构、文化、薪酬体系等管理整合与创新,建立起了与规模相适应的科学高效管控体系,保障了经济效益稳步提升,年销售收入由2.1亿元增长到399亿元,企业经营由亏损到年盈利30多亿元,20年累计实现利润225亿元,年投资回报率超过30%。

  20年来,中国联合水泥面对新形势新任务,与时俱进,不断探索和推动结构调整、转型升级的改革创新,通过由“量本利”向“价本利”转变、“一体化经营”和“水泥+”等经营模式创新,实现了高质量发展,为中国水泥在经济新常态下高质量发展做出了极具借鉴意义的探索和贡献。2012年,“基础建材工业企业转型升级战略的实施”荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。

  20年来,中国联合水泥发扬国有企业的光荣传统,坚持党的领导,加强党的建设,筑牢国有企业的“根”和“魂”,服务生产经营不偏离,抓基层打基础强支部不放松,以立足根本抓思想、固本强基抓支部、强化管理抓示范、完善机制抓考核、搭建平台抓载体等有力举措,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断提升党建工作规范化科学化水平,开创了党建工作新局面。

  联合重组筑就辉煌之路

  ——联合重组起航发展之路。1999年6月28日,中国联合水泥以鲁南水泥厂(现鲁南中联水泥有限公司)资产为注册资本成立中国联合水泥有限责任公司,并先后联合重组南阳航天、安阳海工、淮海水泥、邢台鑫磊、山东安厦等全国或地方知名企业。2006年3月23日,中国建材股份有限公司在香港成功上市,作为其核心业务板块之一的中国联合水泥迎来了快速发展的良机。2006年9月,中国联合水泥有限责任公司更名为“中国联合水泥集团有限公司”;同年12月,统一规范各所属企业名称。

  在中国建材集团的全力支持下,中国联合水泥充分利用水泥行业结构调整的有利时机,全面落实集团“大水泥、区域化”发展战略,2006年至2009年,先后成功联合重组徐州海螺、泰山水泥、德州大坝、日照港源、山东金鲁城、山东江元、河南淅川、南阳恒新、邓州花洲、河南天广、郑州登电兴业、济源战成、山东东华、济南万华、莒县日广、南京三龙、河南海皇益民、东平美景、内蒙古乌兰等20余家企业,产能规模迅速扩张。在此基础上,中国联合水泥忠实践行中国建材集团“打造核心利润区”的发展战略,集中优势力量重点推进核心利润区内联合重组的步伐。2010年至2015年,先后重组锡林浩特金河、同达建材、安徽珍珠、山东丰元、包头同达乌拉山、新野新航、重庆金江、太原狮头、大宇水泥、通辽乌兰蒙东、河北鑫普、河北衡湖、山西神固、宿州淮海、淮北顺兴建材、临城福石、正镶白旗双力、鄂托克旗华月、通辽虹祥、巴彦淖尔团羊、泗县合力、平顶山江铃、滕州皇垒、安徽皖溪、山东岂岭烽等40余家水泥企业,进一步提升了核心利润区的市场份额和话语权。2016年以来,主要对现有水泥业务进行存量盘整,巩固和完善核心利润区建设,2017年成功重组烟台三菱水泥,2018年积极响应国家号召,支持和服务雄安新区建设,重组河北金强水泥,2019年为进一步优化区域产能配置,重组亳州正鑫水泥。

  ——新线建设助力发展之路。与此同时,中国联合水泥充分利用已联合重组企业的资源、技术、管理与人才优势,通过改造、新建水泥熟料、粉磨生产线,不断完善市场和产业布局。2002年以来,先后建设了6条日产2500吨、1条日产3000吨、15条日产5000吨、3条日产6000吨、1条日产10000吨水泥熟料生产线,以及菏泽中联、连云港中联、阜阳中联、宿迁中联、青岛中联、西峡中联、即墨中联、孟津中联、沂东中联、邳州中联、响水中联、连云港板桥中联、东光中联等14家大型粉磨公司,实现了战略区域内资源与市场的有效匹配,夯实了中国联合水泥的核心利润区和协同利润区。中国联合水泥在发展国内水泥业务的同时,也在尝试走出国门,积极开拓国外水泥业务,投身“一带一路”建设,2016年在蒙古国建设投产一条年产100万吨的水泥熟料生产线。截至2018年年底,中国联合水泥产能已超过1.2亿吨。

   ——产业延伸续航发展之路。在坚持“联合重组为主,新线建设为辅”的发展战略,不断扩大产能规模的同时,为进一步巩固核心利润区的市场份额,增强对终端市场的控制力,自2011年始,中国联合水泥按照中国建材集团“延伸产业链”的战略部署,在商品混凝土领域迈开了新的步伐,取得了突破性进展。中国联合水泥以在核心利润区内快速做大做优商混业务为原则,在2011年联合重组青岛荣昌和北京新航的基础上,2012年联合重组了南京三龙建材、枣庄永兴商混、曲阜恒泰商混、济宁华能商混、山东容辉建业混凝土、德州龙德混凝土、日照斯诺尔混凝土、鄄城宏润混凝土、莱州广宇混凝土、临沂金林混凝土等194家商混企业;2013年联合重组了邢台京源永顺混凝土、徐州永铸混凝土、徐州九天建材、临沂鼎程混凝土、泗水佳诚建材、江苏铸本、登封宏基混凝土等61家商混企业;2014年适度放缓了商混企业重组的力度。2011~2015年先后累计重组商混企业200余家。2016年以来,主要对现有商品混凝土业务进行管理整合和区域战略完善,2016年成功重组江苏双龙集团,同时新建投产南京中联商混年产300万方商品混凝土生产线。至此,中国联合水泥拥有商混产能超过2亿方。

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